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未来展望 
       过去几年,铸造公司借势江铜集团和矿山发展的强劲势头,规模不断扩大,并在江西区域与有色矿山系统内具有了一定的行业竞争优势。
       当前和今后一段时期,在错综复杂的国内外形势和行业现状背景下,铸造公司发展进入新的历史阶段,将以“依托江铜、服务主业、拓展外销”为发展原则,以黑色铸造业为发展重点,机加工业、大型结构件制作和维修服务为两翼,打造生产、加工、服务“三个中心”,优化资源配置,加大投资力度,提升装备水平,引进先进工艺技术,调整产品结构,向国内先进铸造企业的目标迈进。
       但公司与先进铸造企业相比、至少还存在“四大差距”:1、发展规模的差距。从装备上看,日趋老化的生产装备与企业长远发展、投入与产出、现有场地等硬件设施与技术装备的更新改造的矛盾日益凸显;从规模上看,公司与国内先进铸造企业仍有相当距离,国内最大的耐磨材料厂安徽凤形耐磨材料公司2010年已形成年产12万吨的能力,实际年产量为7.3-7.5万吨,分别为我们的3倍和2.3倍;江西省最大铸造企业江铃有色金属压铸公司2010、2011年连续两年的产量在4.5万吨左右,比我们高1万吨。2、发展能力的差距。一方面,产品研发能力较弱,缺乏一大批高技术含量、高附加值的拳头产品,不用说江铜之外的市场,就是面对矿山主业设备的国产化,以我们现有的产品研发能力也有些力不从心;一方面我们产品品质的一致性和稳定性不够,性价比不高,有增产不增效、比价难比质的现象,与建设世界一流铜矿所需匹配的服务能力尚有差距。3、发展速度的差距。近年来,公司的发展速度达到了发展最快的90年代后期水平,与自己纵向比,不可谓不快。但是,我们在国内铸造企业的排名却始终徘徊不前,甚至有拉大的趋势。4、管理水平的差距。我们的产品主要以江铜内部市场为主,危机意识和竞争意识仍不够强,我们的管理工作,有些仍然停留在老办法上,管理不够规范,效率低,严重影响经济效益。
       当前和今后一段时期,在错综复杂的国内外形势和行业现状背景下,铸造公司发展进入新的历史阶段,将以“依托江铜、服务主业、拓展外销”为发展原则,以黑色铸造业为发展重点,延伸机加工业、并以大型结构件制作和维修服务为两翼,打造生产、加工、服务“三个中心”,优化资源配置,加大投资力度,提升装备水平,引进先进工艺技术,调整产品结构,向国内先进铸造企业的目标迈进。